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技术经理和技术总监

涉及到技术的,技术总监决策,项目经理建议.其他的共同决策,总的来说技术总监管项目经理.

项目经理职位更高一些,技术总监也是限于整个项目,相关的技术性问题,技术总监说了算,但是整个项目的运行、统筹、管理还是项目经理负责.

1. 技术总监(CTO)一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断.技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,类似总工程师.

技术总工与技术总监的区别如下: 1、技术总工 一般存在于全民所有制(如央企或各地国资委控股的企业)、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中.说白了,就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长.此称呼具有计划经济时代的特色,在当下比较规范的公司制下,职务名称基本于欧美接轨了,总工越来越少了. 2、技术总监 为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障.一般来说,研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后,由技术总监负责实现,比如负责制程、测试、售后维修等等.

项目经理(construction project manager ) 项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人.项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗. 项目经理

运营总监(chief operating officer缩写coo),也有的称首席运营官.该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立

技术总监是一个公司的领导职务,主要负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程.要求技术全面,管理能力强,且能对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断.总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员. 总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者.

产品经理主要负责某一部分或者某一个产品,而产品总监需要负责公司全部或者绝大部分产品,类似于产品总监管理产品经理.cto为首席技术官,主要是负责公司技术上的工作.一个公司是不是只有一个或者多个产品总监以及cto,需要看公司自己的情况和选择.

技术总监(CTO)是:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标. CTO--首席技术官,是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进 行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目; 很多公司,尤其小公司 CTO也称 技术总监,但是大公司就可能有很多技术总监,分管不同部门,像腾讯、阿里巴巴等 首席架构师 --- 主要是负责架构师团队管理和建设的,以及重大产品的业务和技术架构的审核,若是小公司,就是架构师; 工程副总 --- 好像多建房地产及政府部门设立的职位

你好!总工程师与技术总监的区别如下:总工程师:负责整个公司或者整个项目的技术工作.工程总经理:负责公司的所有项目的工程管理工作.工程经理:负责某一个项目工程的工程管理工作.工程总监:负责监督公司的所有项目的工程管理工作.项目总经理:负责某一个项目全部工作.包括:工程,预算,销售,财务,行政,人力 等等

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